🧭 Prise de recul et sens au travail : renforcer la cohésion d’équipe

Utiliser les expériences, les perceptions et les motivations de chacun pour renforcer la coopération et donner du sens au travail collectif.
1 journée ( 7 heures )

Objectifs pédagogiques

  • Prendre du recul sur sa pratique professionnelle et son vécu au travail afin d'être plus efficace

  • Exprimer ses ressentis professionnels de manière constructive dans un cadre collectif

  • Développer une communication interpersonnelle basée sur l’écoute active

  • Comprendre les rôles, contraintes et réalités des différents métiers de l’équipe

  • Identifier ses leviers de motivation et ceux des autres

  • Renforcer la cohésion d’équipe et la qualité des relations professionnelles

  • Donner du sens à son travail en lien avec le projet collectif

1 800€ HT

La formation peut bénéficier de financement OPCO, et autres financeurs publics via une structure couveuse certifiée Qualiopi (nous contacter pour plus d’informations).

Le programme

🔹 1 – Prendre du recul sur sa pratique et favoriser l’expression

Identifier et verbaliser son état professionnel et émotionnel

Exprimer ses ressentis et besoins de manière constructive

Écouter activement les autres et instaurer un cadre de confiance

🔹 2 – Comprendre les rôles et renforcer la coopération inter-métiers

Analyser les missions et contraintes des différents métiers

Déconstruire les représentations entre fonctions et adapter sa communication

Développer la coopération et l’entraide au sein de l’équipe

🔹 3 – Clarifier son rapport au travail et ses intentions

Explorer ses motivations et formuler ses intentions professionnelles

Comprendre les attentes et perceptions des collègues

Adopter une posture réflexive et constructive dans le travail en équipe

🔹 4 – Identifier les moteurs de motivation individuels et collectifs

Identifier ses sources d’engagement et analyser celles des autres

Mettre en évidence les leviers de motivation communs

Valoriser les complémentarités et renforcer la dynamique collective

🔹 5 – Construire une vision partagée du sens du travail

Définir collectivement la finalité et le projet de la structure

Relier ses missions quotidiennes aux objectifs collectifs

Co-construire une vision commune et renforcer l’appartenance

Public

  • Équipes de travail (pluridisciplinaires ou non)

  • Collaborateurs, agents, salariés

  • Managers ou responsables d’équipe

Pré-requis

  • Aucun prérequis technique

  • Implication attendue dans les échanges collectifs

  • Ateliers participatifs et interactifs

  • Mises en situation et exercices collectifs

  • Temps de réflexion individuelle

  • Travaux en binôme et sous-groupes

  • Intelligence collective (World Café, échanges structurés)

  • Débriefings et apports du formateur

Méthodes pédagogiques

  • Supports visuels (paperboard, post-it, synthèses collectives)

  • Fiches outils et grilles de réflexion

  • Restitutions collectives des ateliers

  • Livrable de synthèse des échanges

Supports pédagogiques

Modalités d’évaluation

  • Auto-positionnement avant et après la formation

  • Observation des participants en situation (exercices, échanges)

  • Évaluation formative continue tout au long des ateliers

  • Productions individuelles et collectives (supports visuels, synthèses)

  • Évaluation à chaud en fin de formation

  • Définition d’actions concrètes de mise en pratique

Parcours

J'ai passé la plupart de mes dix dernières années dans le monde associatif et l'éducation populaire. Après des engagements humanitaires au Burkina Faso et au Pérou, j'ai voulu m'impliquer sur des enjeux locaux et concrets, en région Rhône-Alpes. J'ai travaillé dans des associations d'accompagnement de jeunes en Service Civique, en tant qu'animateur en EHPAD mais aussi en tant que coordinateur d'équipe terrain. Ces nombreux métiers m'ont permis d'appréhender plus facilement le quotidien des équipes que j'accompagne aujourd'hui.

Formation

  • Licence professionnelle en Management associatif — Université Lyon

  • DUT Gestion Administrative et Commercial des Organisations — IUT Savoie-Mont-Blanc

  • Fondateur de Lab'Horizons, structure d'accompagnement de collectifs sur le sens au travail ( + 330 interventions depuis 2022)

  • Animateur de séminaires sur les thématiques sens au travail auprès d'équipes de salariés. (Région Rhône-Alpes)

  • Conférences, tables-ronde, afterwork sur le Sens au travail

  • Reporter-ecrivain "Vers un travail au sens propre", 2019 (France, Allemagne, et Danemark) - écriture en court de réalisation

Expériences

A propos du formateur

Matthieu SYLVESTRE