🧭 Vision collective et projection stratégique : co-construire le futur de la structure et mobiliser l’intelligence collective
Faites émerger les valeurs et objectifs communs, projetez votre équipe vers un avenir partagé et transformez les idées en actions concrètes pour renforcer cohésion, engagement et sens au travail.
1 journée ( 7 heures )
Objectifs pédagogiques
Identifier et expliciter les valeurs individuelles et collectives au sein de l’équipe
Adapter sa communication aux perceptions et valeurs des collègues
Participer activement à la co-construction d’une vision partagée et cohérente
Relier les actions quotidiennes aux objectifs et finalités collectives de la structure
Se projeter et formaliser des perspectives stratégiques collectives
Développer et partager des idées innovantes en mobilisant l’intelligence collective
Structurer un plan d’action opérationnel avec priorités, responsabilités et échéances définies
S’engager individuellement et collectivement dans la mise en œuvre des actions planifiées
1 800€ HT
La formation peut bénéficier de financement OPCO, et autres financeurs publics via une structure couveuse certifiée Qualiopi (nous contacter pour plus d’informations).
Le programme
🔹 1 – Identifier et expliciter les valeurs individuelles et collectives
Identifier et exprimer ses valeurs et motivations professionnelles
Reconnaître et respecter les valeurs et points de vue des collègues
Participer à la construction d’une base commune pour l’équipe
🔹 2 – Renforcer la cohésion et l’intelligence collective
Partager ses perceptions pour mieux comprendre les autres
Valoriser les complémentarités et convergences au sein de l’équipe
Instaurer un climat de confiance et d’écoute mutuelle
🔹 3 – Co-construire une vision collective
Identifier les composantes clés du projet collectif
Construire progressivement une vision partagée et des objectifs communs
Favoriser l’engagement et la coopération autour du projet
🔹 4 – Se projeter positivement dans le futur de la structure
Imaginer les évolutions et perspectives pour la structure
Mobiliser créativité et innovation collective
Relier les projections aux enjeux actuels et partager avec le groupe
🔹 5 – Structurer un plan d’action concret et engager l’équipe
Identifier et prioriser les actions pour atteindre la vision collective
Définir responsabilités, échéances et modalités de mise en œuvre
S’engager individuellement et collectivement pour la réalisation des actions
Public
Équipes de travail (pluridisciplinaires ou non)
Collaborateurs, agents, salariés
Managers ou responsables d’équipe
Pré-requis
Aucun prérequis technique
Implication attendue dans les échanges collectifs
Ateliers participatifs pour identifier valeurs et priorités
Jeux collaboratifs pour co-construire la vision collective
Brainstorming et fresques pour stimuler la créativité
Travail en binôme ou petits groupes
Débriefs collectifs pour analyser et formaliser les décisions
Méthodes pédagogiques
Post-it et cartes de valeurs
Paperboards et tableaux blancs
Fiches de travail individuelles
Slides / présentation projetée
Fresques et supports créatifs
Synthèses et plans d’actions
Supports pédagogiques
Modalités d’évaluation
Auto-positionnement avant / après
Observation en situation
Évaluation formative continue
Productions collectives
Évaluation à chaud
Plan d’action individuel


Parcours
J'ai passé la plupart de mes dix dernières années dans le monde associatif et l'éducation populaire. Après des engagements humanitaires au Burkina Faso et au Pérou, j'ai voulu m'impliquer sur des enjeux locaux et concrets, en région Rhône-Alpes. J'ai travaillé dans des associations d'accompagnement de jeunes en Service Civique, en tant qu'animateur en EHPAD mais aussi en tant que coordinateur d'équipe terrain. Ces nombreux métiers m'ont permis d'appréhender plus facilement le quotidien des équipes que j'accompagne aujourd'hui.
Formation
Licence professionnelle en Management associatif — Université Lyon
DUT Gestion Administrative et Commercial des Organisations — IUT Savoie-Mont-Blanc


Fondateur de Lab'Horizons, structure d'accompagnement de collectifs sur le sens au travail ( + 330 ateliers et formations depuis 2022)
Animateur de séminaires sur les thématiques sens au travail auprès d'équipes de salariés. (Région Rhône-Alpes)
Conférences, tables-ronde, afterwork sur le Sens au travail
Reporter-ecrivain "Vers un travail au sens propre", 2019 (France, Allemagne, et Danemark) - écriture en court de réalisation
Expériences
A propos du formateur
Matthieu SYLVESTRE
Lab'Horizons
Redonner du sens et de la valeur
matthieu.sylvestre@lab-horizons.fr
contact@lab-horizons.fr
06 49 50 84 40
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Zone d'interventions :
Savoie / Haute-Savoie / Isère / Rhône
